Accueil »  Les Entretiens »  Vingt-troisièmes Entretiens Jacques Cartier - 2010

Résilience organisationnelle et industrielle face aux risques : défis sociaux et techniques

Responsables scientifiques :

 Claude GILBERT, Directeur de Recherche au CNRS, Politiques publiques, Action, politique, Territoires (Pacte) UMR 5194
 Céline CHOLEZ, Maître de conférences, Politiques publiques, Action, politique, Territoires (Pacte) UMR 5194, Université Pierre-Mendès France Grenoble 2
 Benoît ROBERT, Professeur, département de mathématiques et de génie industriel, Directeur du Centre risque & performance, Ecole Polytechnique de Montréal
 Louise LEMYRE, Professeure, Faculté des sciences sociales, Unité de recherche GAP-Santé, Chaire McLaughlin sur le risque psychologique, Université d’Ottawa

Date : Lundi 22 novembre 2010

Lieu : Maison des Sciences de l’Homme 1221 avenue Centrale – Domaine universitaire 38040 GRENOBLE cedex 09

THEME

Le concept de la résilience organisationnelle est né d’une nécessité des gouvernements et des industries de mieux faire face aux perturbations diverses affectant leur fonctionnement. En 2005, la Conférence mondiale sur la prévention des catastrophes de l’Organisation des Nations Unies à Hyogo concrétise cette nouvelle tendance internationale. Elle s’est fixée comme objectif la mise en place de mécanismes visant à accroître la résilience des collectivités et des institutions face aux risques.

Décideurs politiques et gestionnaires industriels sont donc amenés à repenser leur façon de faire et à développer une culture de la résilience au sein de leurs organisations. En parallèle, de nombreux travaux ont cours dans les universités pour mieux comprendre le concept de résilience organisationnelle et d’en maîtriser l’évaluation et l’application.

Dans ce contexte, la création de synergies entre industries, gouvernements et chercheurs est essentielle. Lors de ce colloque nous proposons donc d’amener théoriciens et praticiens à réfléchir sur une problématique commune : la maîtrise de la résilience organisationnelle et les défis sociologiques et techniques auxquels elle fait face.

Le colloque fera place à des conférenciers issus des milieux gouvernementaux et industriels qui témoigneront de la problématique organisationnelle de la maîtrise de la résilience dans leurs institutions respectives. Des chercheurs universitaires présenteront leurs travaux sur la résilience en prenant appui sur des perspectives tant sociales, que techniques. Une table-ronde sous le thème La maîtrise de la résilience : un défi sociotechnique multidisciplinaire complètera la programmation de la journée où la synergie entre industriels et chercheurs sera à l’honneur.

Clientèles visées Ø Les chercheurs du domaine du risque et de la résilience organisationnelle ; Ø Les coordonnateurs des mesures d’urgence et responsables de la continuité opérationnelle des industries ; Ø Les décideurs politiques responsables de sécurité publique et civile ; Ø Les gestionnaires d’infrastructures critiques.

Objectifs visés Ø Présenter des travaux multidisciplinaires, autant de recherches que des applications industrielles et gouvernementales ; Ø Établir l’état des connaissances, présenter une synthèse des réflexions en cours ; Ø Développer des synergies entre plusieurs équipes qui travaillent dans des domaines connexes mais avec des objectifs similaires ; Ø Établir une communauté de pratiques sur les risques et la résilience des organisations industrielles et gouvernementales.

Téléchargez le programme complet du colloque :

PDF - 229.2 ko

Téléchargez le programme ainsi que le bulletin d’inscription au colloque :

PDF - 2 Mo

Lien externe :
 http://www.resilienceejc2010.uottaw...

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